Single Minute Exchange of Die (SMED)

SMED is een methode uit het Japanse productiviteit systeem van Toyota bedacht door Shingeo Shingo.   Zijn SMED-methode tracht op een snelle en efficiënte manier het omstellen van een productieproces te bekomen door het omstelproces te minimaliseren.   In de praktijk komt het er vaak op neer dat  men  taken vooraf uitvoert voor de stilstand van het productieproces plaats grijpt.   Alhoewel het principe zegt dat elke omstelling maar minder dan tien minuten zou mogen duren is dit natuurlijk afhankelijk van de complexiteit van de ombouw van het productieproces. Vereenvoudigd kan men zeggen dat Smed analyses gebeuren in stappen.   In een eerste SMED stap bepaald men de taken die men extern kan uitvoeren.   In een tweede en derde stap poogt men de methode te veranderen zodat de abeidstijd kleiner wordt of een aantal taken extern kunnen worden uitgevoerd.  Smed analyses worden meestal in een spreadsheet berekent waarbij men het werk in taken verdeelt.  Elke taak wordt dan in vraag gesteld om deze zoveel mogelijk buiten de omsteltijd uit te voeren.  Dit gebeurt door deze taken te categoriseren in vijf groepen "Prepare, Exchange, Setting, Readjusting, Disturbance".  Vrex software biedt u het voordeel Smed analyses te kombineren met tijdstudie zodat u te volle gebruik kan maken van het systeem van de 7 muda's om de werkmethode te minimaliseren met een correcte arbeidstijd.