Raw Process Time.
Notre methodologie "les 7 mudas de la Productivité" est utilisée par Vrex pour évaluer des temps d’assemblage de produits non-existants ou le " Raw Process Time ".. RPT.
Le précalcul des temps de travail pour des nouveaux produits est relaté en direct avec le nombre de pièces détachées, qui sont à monter et avec les difficultés inhérentes qui se produisent à la fabrication. Il suffit de déterminer la structure du produit par l’identifaction et la quantification du nombre de pièces détachées à monter " Parties de base et de fixation " avec les dégrés de difficultés ou mudas s’y rapportant.
Le graphique ci-joint classifie dans un produit le nombre de pièces détachées, qui demande un-même temps de réalisation. Les temps de travail d’objets représentent le plus souvent une curve-Poisson typique. Ici le layout "Layout Time" ou organisation-poste de travail n’est pas présent, étant donné que la récalculation est faite par après comme travail manuel, que nous appelons le "Design Time".En outre la situation est variable de société en société et est nullement connectée à la structure du produit ou les pièces détachées.
Ce methodisme est désigné en particulier pour les sociétés qui ont la nécessité d’offrir des temps corrects ou approximatifs à leurs clients, pour obtenir la mission d’assemblage.
Le nombre de pièces détachées est une donnée, et la détermination des mudas s’y rapportant peut s’effectuer par étude de temps mais aussi par évaluation qualitative. Cette methode de qualifation a une précision acceptable de moins de 10%, facilite et réduit le temps nécessaire à faire un précalcul.
Via les 3 methodes ci-dessous vous pouvez déterminer les degrés de difficulté.
