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Industrial Engineering.

Nous pouvons circonscrire la connaissance de Industrial Engineering comme :

Le “ savoir “ de produire des produits demandés à un prix de revient affirmé et les volumes postulés, sans que le bien-être des collaborateurs soit compromis.

Séparément de l’aspect operationnel Industrial Engineering a une fonction sociale.  A côté des exigences du marché ou du client, les circonstances de travail des opérateurs sont à respecter. . Winslow Frederick Taylor était le premier à appliquer cette thèse dans la pratique.  Au début du 19ième siècle l’ ingénieur Taylor était aussi le premier à comprendre qu’une production élevée peut nullement être à charge de l’homme travaillant, mais qu’elle est plutôt une résultante d’organisation méditée.   A la suite Taylor a formulé quelques one-liners, et a défini en même temps  “ la notion “ pour Industrial Engineering.

  • La meilleure façon à exécuter le travail

  • Un jour de travail équitable pour chacun.

La “ morale et le savoir “ sont conçus en ces deux slogans pour chaque ingénieur actuel et futur, à l’exécution de la branche Industrial Engineering.

A part son éthique Taylor nous a laissé peu de techniques afin de réaliser ces objectifs.

Son collègue Gilbreth était le premier à étudier en détail la méthode de travail d’une façon scientifique et de la catégoriser.  Le système “ Threbligs” nous permet d’analyser le travail   d’une façon analythique en parties/facettes.
Ainsi Gilbreth a fixé la base pour les systèmes d’étude de temps, qui sont les fondations de Industrial Engineering.

Les inventeurs du système MTM et Workfactor “ Maynard & Quick “ ont utilisé la théorie de Gilbreth pour concevoir leurs systèmes.